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Une expertise au service de l’entrepreneuriat et du déploiement de projets innovants

 

Des presta­tions sur-mesure pour accom­pa­g­n­er l’aide à la déci­sion, con­duire le change­ment, pass­er de l’idée au pro­jet auprès d’acteurs économiques motivés par la créa­tion d’entreprise ou le déploiement de pro­jets com­plex­es dans une triple exigence :

  • Flex­i­bil­ité : une inter­ven­tion experte de manière ponctuelle ou récurrente
  • Effi­cac­ité : l’agilité au ser­vice de l’innovation managériale
  • Rentabil­ité : une force de propo­si­tion au juste prix
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Choisir le cab­i­net Prag­ma Con­sult c’est recourir à une com­pé­tence agile dédiée à la per­for­mance et l’efficacité opéra­tionnelle des entreprises .

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Ils sont satisfaits

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“Très professionnelle, très impliquée”

 D. Lapierre – CNES

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J’ai ren­con­tré Elvire en 2013 lorsque j’étais Respon­s­able du Trans­fert de tech­nolo­gie et de la Val­ori­sa­tion du CNES. Je souhaitais lancer ActIn­Space un start­up week­end dédié aux jeunes pour leur don­ner l’envie d’entreprendre et de créer leur start­up à par­tir de pro­duits, don­nées et tech­nolo­gies du spa­tial. Les hackathons et start­up week-end étant encore mécon­nus à cette époque, Elvire était recon­nue pour en avoir coor­don­né qua­tre à Toulouse. Elle m’a aidé à con­cevoir la pre­mière édi­tion d’ActInSpace en 2014 en appor­tant toute sa con­nais­sance de la ges­tion de ce type d’évènement, son sens de l’organisation et la maitrise des équipes de jeunes entre­pre­neurs, coach­es, spon­sors et autres inter­venants. Elle a fait par­tie de l’équipe d’organisation dès 2014 et m’a aidé à assur­er le développe­ment d’ActinSpace en Europe (deux­ième édi­tion en 2016) et dans le monde (troisième édi­tion en 2018). Nous avons aus­si tra­vail­lé sur d’autres pro­jets en com­mun comme le pro­gramme Les Entrep’ sur le cam­pus de Toulouse qui per­me­t­tait à des équipes ActIn­Space de pour­suiv­re l’aventure entre­pre­neuri­ale ou la pré­pa­ra­tion des pro­jets de l’explorateur sci­en­tifique Stéphane Lévin. Elle est tou­jours très pro­fes­sion­nelle, très impliquée et se pas­sionne pour tous les sujets surtout ceux qui sor­tent de l’ordinaire.

Didi­er Lapierre, Respon­s­able des parte­nar­i­ats stratégiques du CNES avec les Régions et les Métropoles

 

“Elvire nous a beaucoup apporté”

A. Ferreira – Institut de Recherche en Informatique Toulouse

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J’ai eu le plaisir de tra­vailler avec Elvire dans le cadre de la mise en place d’un hub de com­pé­tences en cyber­sécu­rité, pour répon­dre à la lég­is­la­tion européenne qui doit voir le jour en 2021. Lors de ce pro­jet, Elvire nous a guidés dans le développe­ment de méthodolo­gies inno­vantes pour la col­lecte des besoins et expec­ta­tives de notre com­mu­nauté en matière de cyber­sécu­rité. Ensuite, elle a implan­té ces méth­odes lors de plusieurs cam­pagnes d’interviews directes avec les par­ties prenantes, en pro­duisant des recom­man­da­tions de très haut niveau pour la cristalli­sa­tion de parte­nar­i­ats poten­tiels. En con­clu­sion, Elvire nous a beau­coup apporté, dans un envi­ron­nement com­plexe et pluridis­ci­plinaire, et j’en suis très content.

 

Afon­so Fer­reira, Directeur de recherche au CNRS ; Abdel­malek Ben­zekri, Respon­s­able du DAS Sécu­rité du Pat­ri­moine et des Per­son­nes ; Pierre-Hen­ri Cros, en charge de la prospec­tion sci­en­tifique et des parte­nar­i­ats — Insti­tut de Recherch­es en Infor­ma­tique de Toulouse

 

“Sa discrétion et sa rigueur sont appréciables”

F. Id Hassi — BNP Paribas Région Occitanie

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Chez BNP Paribas nous avons l’habitude de faire appel à Elvire depuis déjà plusieurs années. Elle est notre inter­mé­di­aire priv­ilégiée pour pre­scrire des entre­pre­neurs à la recherche de finance­ments ou de con­seils, met­tre en rela­tion avec de per­son­nes d’exception comme Stéphane Lévin pour par­ler de la pro­tec­tion de l’environnement ou de change­ment cli­ma­tique, et est de bon con­seil sur les thèmes de l’Entrepreneuriat Féminin. Elvire a tou­jours su répon­dre rapi­de­ment et de manière très pro­fes­sion­nelle à nos recherch­es. Sa con­nais­sance du ter­rain et ses réseaux font d’Elvire un bon parte­naire pro­fes­sion­nel. Sa dis­cré­tion et sa rigueur sont appré­cia­bles dans notre domaine où la con­fi­den­tial­ité est essentielle

F. Id Has­si, Respon­s­able Com­mu­ni­ca­tion et référente Engage­ment — BNP Paribas Région Occitanie

 

“Elvire : une personne fiable et efficace ! ”

P. Jaubert — Le Site Cologne

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 J’ai con­nu Elvire dans le cadre du pro­gramme « Les Entrep’ » sur le cam­pus de Toulouse, dédié à la sen­si­bil­i­sa­tion des étu­di­ants à la créa­tion d’entreprise. Elle menait le pro­gramme, les étu­di­ants et aus­si les parrains/coaches avec dex­térité (et pour­tant ce n’est pas sim­ple de trou­ver des étu­di­ants, des par­rains et de le gér­er heb­do­madaire­ment) : effi­cace et prag­ma­tique. Trois années pen­dant lesquelles j’ai pu appréci­er son pro­fes­sion­nal­isme et sa per­son­nal­ité droite et directe.

Je l’ai ensuite retrou­vée à l’Icam (pro­jet de créa­tion d’entreprises), et comme coach aux Entrep’ : tou­jours la même effi­cac­ité ! Recherche de « can­di­dats / clients », ani­ma­tion de groupes peu homogènes, écoute et remo­ti­va­tion des équipes, organ­i­sa­tion, autonomie etc… Appré­ciée des étu­di­ants et des encad­rants, on peut tou­jours compter sur elle, elle sait « ren­voy­er la balle » et surtout envoy­er la pre­mière balle !

Mer­ci à Elvire : c’est quelqu’un il faut ren­con­tr­er pour tra­vailler avec elle

 

Philippe Jaubert, Fon­da­teur et dirigeant de Le Site — Pépinière, Hotel d’entreprises, Incu­ba­teur, Tiers lieux

 

 

“Une capacité d’adaptation très importante”

D. Ollinger – Airbus Développement

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En charge d’Airbus Développe­ment pen­dant 5 ans, j’ai eu le plaisir de tra­vailler avec Elvire sur de nom­breux pro­jets ayant pour objet l’entrepreneuriat, l’innovation, le mon­tage d’un incu­ba­teur dans une école d’ingénieurs ou encore la rédac­tion d’un dossier de can­di­da­ture pour le finance­ment européen de l’initiative Usine du Futur, au tra­vers d’Aerospace Val­ley. Elvire a mon­tré à chaque fois un ent­hou­si­asme, une fraicheur d’esprit, une rigueur pour men­er à bien des pro­jets com­plex­es, mul­ti­parte­naires. Elle sait égale­ment utilis­er son réseau pour trou­ver des idées inno­vantes. Elvire a une capac­ité d’adaptation très impor­tante et s’investit entière­ment dans les défis qui lui sont con­fiés. Enfin, Elvire est dotée d’un bon sens de l’humour, ce qui est vrai­ment plaisant pour un tra­vail en équipe.

Dominique Ollinger, Respon­s­able Développe­ment des PME inno­vantes — Air­bus Développement

 

“Être présente et conseiller efficacement”

L. Carbonnaux – Lune Bleue

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« J’ai ren­con­tré Elvire dans le cadre d’Agile Toulouse. Nous avons organ­isé ensem­ble trois édi­tions de l’Agile Tour, évène­ment pro­fes­sion­nel sur les méth­odes agiles et les pra­tiques man­agéri­ales asso­ciées qui rassem­blent près de 300 pro­fes­sion­nels chaque année. Proches des mêmes valeurs et des mêmes méth­odes de tra­vail, elle m’a sol­lic­ité pour la rejoin­dre dès la pre­mière édi­tion du pro­gramme Les Entrep’ qu’elle a implan­tée sur le cam­pus de Toulouse, il y a plus de 6 ans main­tenant. Au-delà de son pro­fes­sion­nal­isme incon­testé, de son effi­cac­ité organ­i­sa­tion­nelle, c’est avant tout son éter­nel pos­i­tivisme et son tal­ent à faciliter les ren­con­tres qui a fait le suc­cès du pro­gramme Les Entrep’. Ce n’est pas sim­ple­ment d’avoir su ani­mer un réseau d’une cen­taine d’é­tu­di­ants et d’une quar­an­taine de pro­fes­sion­nels accom­pa­g­nants, c’est aus­si d’avoir pu être présente et con­seiller effi­cace­ment chaque équipe dans leur pro­jet d’innovation.

Lau­rent Car­bon­naux, Co-Fon­da­teur de Lune Bleue

 

“Un rôle essentiel dans l’animation de l’écosystème”

N. Ngo Thien – INPI Occitanie

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Elvire et son cab­i­net Prag­ma Con­sult jouent un rôle essen­tiel dans l’animation de l’écosystème de l’innovation dans la région Occ­i­tanie et nous avons tou­jours eu un grand plaisir à guider les entre­pris­es, start-up et créa­teurs de pro­jet sur les aspects de stratégie en matière de pro­priété intel­lectuelle sous sa houlette. Le pro­gramme « Les Entrep’ Occ­i­tanie – Pyrénées » a été une par­faite illus­tra­tion de ses capac­ités à fédér­er les exper­tis­es ad-hoc autour d’un pro­gramme ambitieux

Nam Ngo Thien, Délégué région­al — INPI

 

Des cas con­crets de mis­sions pour illus­tr­er une démarche d’intervention unique et dif­férente.
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Haut potentiel d’accompagnement

Un ser­vice exter­nal­isé en Mar­ket­ing stratégique et opéra­tionnel, une haute com­pé­tence avec une capac­ité de tra­vail élevée et organ­isée. Avec une triple exigence :

  • Flex­i­bil­ité : une inter­ven­tion experte de manière ponctuelle ou récurrente
  • Effi­cac­ité : l’agilité au ser­vice de l’innovation managériale
  • Rentabil­ité : une force de propo­si­tion au juste prix

Un positionnement affirmé sur l’innovation

Prin­ci­pales fil­ières adressées : Numérique, Appli­ca­tions spa­tiales, des mon­des indus­triels technologiques

Inter­ven­tions dans des con­textes d’innovations non tech­nologiques : inno­va­tion man­age­ri­ale, organ­i­sa­tion­nelle, sociale

Des tarifs sur mesure

Le tarif jour­nalier moyen se situe dans la fourchette des tar­ifs de con­sul­tants seniors.  La grille évolue selon la durée de la mis­sion, une mis­sion de longue durée per­me­t­tant à nos clients de mon­ter en per­for­mance et en com­pé­tence sans avoir besoin d’internaliser une fonc­tion Mar­ket­ing. Les mis­sions récur­rentes à un tarif maîtrisé sont aus­si le gage d’une rela­tion client durable

Au cœur d’un écosystème de partenaires

Recom­man­da­tion de parte­naires préal­able­ment qual­i­fiés sur les méth­odes et les valeurs pour des presta­tions néces­si­tant d’autres savoir-faire

Ani­ma­tion de réseaux d’acteurs pluridis­ci­plinaires pou­vant s’associer au déploiement d’un pro­jet complexe.

Le blog

TOUTE L’ACTUALITÉ

 

Inno­va­tion

L’innovation rend-elle l’entreprise apprenante ? Quelques éléments clés 

À l’heure où l’innovation est essen­tielle à la com­péti­tiv­ité des entre­pris­es, les proces­sus s’organisent autour d’expérimentations suc­ces­sives, sur un mode itératif afin d’analyser l’offre et de l’ajuster en per­ma­nence. Comment 
entrepreneuriat-etudiant
Con­seil, Pro­jet

L’entrepreneuriat, un débouché comme un autre après les études ? 

Dans un con­texte économique en con­stante muta­tion, qui plus est per­tur­bé par une crise san­i­taire sans précé­dent, les étu­di­ants s’interrogent de plus en plus tôt sur leur place dans la