ACCOMPAGNEMENT STRATegique et opérationnel

À par­tir de méth­odes telles que le Busi­ness Mod­el Can­vas ou Lean Start­up, j’accompagne les por­teurs de pro­jets et dirigeants d’entreprise en con­seil stratégique et opéra­tionnel à dif­férentes étapes du cycle de vie de l’entreprise en :

• Mar­ket­ing stratégique : analyse de l’environnement marché, con­struc­tion de la propo­si­tion de valeur et du posi­tion­nement stratégique, détec­tion d’océans bleus, accom­pa­g­ne­ment à la con­struc­tion du busi­ness model

• Mar­ket­ing opéra­tionnel : déf­i­ni­tion et plan d’action, accom­pa­g­ne­ment à la mise en œuvre

• Coach­ing de dirigeants : Accom­pa­g­ne­ment à la pos­ture entre­pre­neuri­ale, Entraîne­ment au pitch

• Finance­ment de l’innovation : recherche de parte­naires financiers, aide au mon­tage de busi­ness plans, de dossiers de financement